“弘典建设咨询”总经理刘勤做客《崛起中国》 并取得了不错的咨询总经成绩

　　随着中国经济步入“高质量发展”和“双循环”阶段，弘典工程建设行业的建设外部环境发生了巨大变化。工程咨询行业作为工程建设价值链的咨询总经前端，如何顺应国家经济转型发展要求和工程建设行业转型趋势，理刘加快转型升级构建核心竞争力成为亟待解决的勤做起中问题。弘典建设咨询有限公司总经理、客崛创始人刘勤，弘典她致力于工程建设领域全过程咨询服务的建设探索和实践，并取得了不错的咨询总经成绩。

　　刘勤，理刘弘典建设咨询有限公司总经理、勤做起中创始人。客崛在企业发展过程中，弘典刘勤不断紧盯国家政策并加强行业发展趋势研判，建设从宏观看微观，咨询总经从未来看现在，找准自身定位，对公司战略作出及时调整，并从国家宏观政策中发现未来商机，提前谋篇布局。

　　在节目录制现场， 刘勤向主持人讲述了自己的创业经历。原来，刘勤曾在在房开公司工程部担任技术负责人，凭着兢兢业业的工作态度与夯实的专业知识，连续多年被评为“先进工作者”。2001年11月创建弘典咨询，主要负责公司的全面运营。公司最初成立时仅开展监理业务，经过近二十年的发展与沉淀，弘典咨询的业务包含项目管理、招标代理、造价咨询、造价司法鉴定、工程监理、PPP咨询、工程建设前期咨询、绩效评价、BIM技术咨询等，能为客户提供工程建设全过程咨询服务。

　　刘勤表示，经过近二十年的发展，弘典建设咨询有限公司先后在全国各地承接了逾万个项目的技术咨询服务，在此期间秉持创新、开放、绿色等新发展理念，不断发展壮大，成为贵州民营咨询企业的杰出代表，并为业界机构转型升级和创新服务提供了新思路、新样本。

　　随着经济环境不断发生变化，弘典建设咨询有限公司所处的建筑咨询行业也在快速发生着变革。近年来，企业管理层越来越深刻地认识到全过程咨询的重要性，刘勤敏锐地察觉到这一动态。2017 年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》出台后，弘典建设咨询有限公司管理层及时对公司经营策略作出调整，并于于2018年成立咨询事业部，进行产品整合，提出‘1+N’产品战略，通过整合较强的规划咨询团队、布局成立地方分公司、与多家专业设计团队开展战略合作等举措，加快向全过程工程咨询转型。

　　据刘勤介绍，2018年，贵州省开始试点推行全过程工程咨询服务，弘典咨询有幸成为第一批试点企业。目前，弘典咨询正推动全过程工程咨询向纵深发展。横向上，进一步提升项目全生命周期整合能力，向包括决策阶段的融资咨询、可行性研究、选址选线、社会评价、PPP 咨询、绩效评价、项目后评价等在内的全过程工程咨询加快转型;纵向上，不断发掘造价、招标代理、监理等传统业务板块的专业深度。为配合转型，企业还开发建设了全过程数据化管控系统，并在台江中等职业学校等项目上得到了成功应用。

　　在节目的最后，刘勤总结性地表示，弘典建设咨询有限公司将在新发展阶段积极贯彻落实新发展理念，努力为客户提供更优质的咨询服务，实现从优秀到卓越的快速发展，为咨询行业和地方经济发展作出新的更大贡献。

(责任编辑：探索)