3月10日,中铁抓中铁二十一局三公司机关组织集体学习会议,司狠集中学习了《PPP合同结构及风险》课件。学习三公司董事长、强化企业党委书记庄乾理参加集体学习并作了重要讲话。管理
庄董事长PPP项目学习为切入点,中铁抓结合新一年市场经营严峻形势进行了分析。司狠他指出,学习PPP项目模式的强化企业推行,是管理市场经营的新一轮革命。公司市场开发部要首当其冲,中铁抓学深学透,司狠或派员出去学习,学习或引进专家指导,强化企业在自身熟知的管理基础上,引导广大职工树立PPP理念、树立经营思想。
庄董事长强调,公司要吸取2016年教训,将管理制度落实到位,保障公司各项工作紧锣密鼓展开。公司上下必须提起精神、多想办法,防止项目管理工作被动;必须多学习、多进步,避免心浮气躁和粗心大意不作为;必须持续加强海外经营,要严抓到底、干好在建,确保海外经营的滚动发展。
庄董事长与会提出四点要求,一是要坚定发展信心,认定的事要持续干;二是要集合经营力量,引导职工关心经营、参与经营;三是要坚持自主发展,依靠自身力量加强发展;四是要勇于改变现状,要始终保持激情,提升学习能力。
三公司党委副书记、纪委书记张绍荣在总结会议时对机关全体强调:要树立责任意识和担当意识,干工作要有计划、有重点,要发挥好机关表率作用;要提高自身业务能力,对工作要发散、分解,要明确任务、确保落实;要强化创新,与时俱进适应服务项目、管理项目的需求;要有执行力和落实力,坚决贯彻落实集团公司、公司的各项制度和任务。
据悉,该公司一直以生产、经营双管齐下为企业管理思路。2017年以来,该公司将PPP项目学习及运行作为公司的重点工作之一,公司上下全面动员学习PPP。目前,该公司经营工作正在与时俱进、创新发展,企业管理也正不断推陈出新、完善强化,具体制度正在不断落实进行。
(陕西省咸阳市渭城区迎宾大道中铁二十一局三公司党委工作部 郝正荣 )
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