企业新媒体教育培训机构『插坐学院』获700多万元Pre 5月3日最新消息

　　传统企业该如何做好互联网转型?企业在插坐学院创始人何川看来，这个转型意味着传统企业要面临职能结构的新媒训机重新调整，如何建立新的体教营销模式和用户维护成为转型落地的关键。

　　5月3日最新消息，育培院获元专注于企业新媒体培训的构插教育机构“插坐学院”宣布获得真格基金和新榜的700多万元Pre-A轮融资。本轮融资将主要用来打造团队，坐学提高原创内容质量与课程研发质量。多万

　　据创投时报项目库数据，企业插坐学院隶属于插坐科技(北京)有限公司是新媒训机一家专注于企业新媒体培训的教育机构，创始人何川。体教插坐学院2015年组织了超过100场收费课程，育培院获元覆盖学员数万，构插且在2015年年底已经实现盈利。坐学目前，多万插坐学院在课程设置上分为线上和线下两部分，企业授课领域涵盖企业微信运营、品牌文案、用户运营、视觉设计、活动运营等方向。线上课程采取低价策略，提供从最低的数十元的录音课程，到数百元的系列直播课程。线下课程包括新媒体大课和企业培训，插坐学院会按照不同品类、不同讲师及授课内容进行收费，单日价格在千元以内。

　　我们此前报道过很多互联网相关垂直品类的教育平台，例如IT职业在线教育平台的麦子学院、建筑师教育平台建筑学院等。插坐学院创始人何川对插坐学院创办的趋势判断：

　　第一、整个社会分工在加速重构，很多企业都在转型，岗位的职能就会失效，所以年轻公司人的学习意愿和需求一定会越来越强烈;

　　第二、未来的学习，不仅仅是碎片化的，还是跨界的，每个人都会由很多个技能组成，每个人都是一专多能。

　　而面对行业痛点方面，插坐学院又是这样解决的：

　　1、纯粹的在线教育不可取。要想达到互动效果，除了碎片化的在线课程，还需要系统的、进阶的、更有品质的线下课程。

　　解决方法：O2O的模式，Face to Face不可或缺

　　2、老师专业度以及平台粘性的问题。很多老师根本没有实际操作经验，讲课好了之后又会选择自立门户。

　　解决方法：不要全职讲师。讲师必须是结合实操的不断的分享在各个领域取得一定的运营成绩。同时给老师行业三到四倍的课时费。还帮助老师走很多琐碎的细节教务服务，让老师更专注课堂，同时保障收益。

　　3、课程标准化程度低，进入门槛低。能不能成为学院提供更加显性的学习回报，是职业教育质量的关键。

　　解决方法：据创投时报了解，插坐学院会加大课程研发力量，设计进阶课程，保障学习内容与实际效果的螺旋上升。同时，因为标准化，插坐学院也可以有更大的利润空间降低价格，继续扩大学员规模，提升学员预期体验。

　　对于未来，何川曾表示：“美国能产生LinkedIn领英这样百亿美金估值的大公司，中国职场人口是美国的几倍，一定会产生一个类似的超级独角兽。插坐学院以企业新媒体运营培训切入，以后基于职场人士有很多业务可以做，我相信我们有机会，很多公司都有机会，但要慢慢做。”

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