湛江吴川市通过“四完善” 切实加强预算绩效管理 湛江切实加强预算绩效管理

近年来，四完善湛江吴川市通过“四完善”，湛江切实加强预算绩效管理。吴川

一是市通实加算绩完善预算绩效管理机制，将绩效理念融入预算管理。过切逐步建立预算编制有目标、强预预算执行有监控、效管预算完成有评价、四完善评价结果有反馈、湛江反馈结果有应用的吴川全过程预算绩效管理机制，实现财政管理从“重分配”到“重管理”，市通实加算绩从“重项目”到“重效益”，过切从“争取资金”到“用好资金”的强预转变。

二是效管完善预算绩效监督机制，加强绩效目标编制和绩效跟踪管理。四完善预算执行过程中建立绩效跟踪机制，加强对绩效目标完成情况的跟踪管理;进一步规范绩效管理工作流程、制定操作手册，明确机构和人员在预算绩效管理中的职责。

三是完善预算绩效评价机制，实施事前事后绩效评价和再评价。做到事前有明确的绩效目标，预算单位进行绩效自评，事后财政部门再根据实施结果对项目绩效进行评价，并对单位执行情况进行评价，同时加大对重点工作情况实施再评价的力度。

四是完善预算绩效考核机制，增强预算单位责任感。逐步完善结果应用机制，将项目评价与单位执行情况评价纳入部门综合目标考核，并将评级结果作为下一年预算资金安排时的重要参考依据。通过结果应用，促进部门改善预算管理、优化资源配置，提高部门行政效率。

(责任编辑：探索)