出海战略成功后，这家中国的人工智能硬件公司该怎么玩？ 宣布融资不到一周

　　上周人工智能耳机Vinci宣布，出海成功已于2017年初完成由天奇阿米巴创投领投的战略中国数千万元A轮融资，前投资方源渡资本和陈伟星跟投。工智此次投资主要是司该基于对Vinci的中国创造出海和人工智能产品化的认同。

　　宣布融资不到一周，出海成功Vinci又马不停蹄的战略中国在京举办了一场新品发布会，此次共发布Vinci 1.5 Lite和Vinci 1.5 Pro两款智能耳机产品。工智与前作相比，司该新一代Vinci最大的出海成功特点便是实现了全景声播放与全景声录制等 VR 功能。据悉，战略中国这两项功能分别来自时代拓灵与塞宾科技两家公司。工智

　　除了主打的司该3D听歌和3D录音以外，Vinci1.5 Lite产品将重量减到265g，出海成功佩戴更加舒适；还新增加了一起听功能。战略中国当两个用户同时拥有Vinci时可以互相邀请对方一起听歌，工智同步播放，也可点歌送给对方。将人工智能与私密社交相结合。

　　VINCI智能头机此次主打智能语音交互，据其团队Ryan介绍此次他们应用深度学习以及自然语言处理针对音乐领域做了非常多的优化。为此他们挖掘了1.2亿优质音乐场景相关的对话，覆盖了120万+的歌单数据。不止简单在音乐上的交互，此次Vinci还与国内人工智能新秀慕然认知一起拓展8项语音交互的新闻，问答等服务。据其演示视频中显示，在完全脱离手机的情况下，Vinci耳机可以通过语音操控的形式实现打车以及找餐厅的服务。随着SDK的开放，未来更会有生活服务等对话式交互加入，而人工智能音乐体验也将会成为Vinci服务的核心。

　　有点类似于主打家庭场景对话交互入口亚马逊的智能语音音响Echo，此次Vinci则想用其“耳机”的产品形态则突破了家庭场景限制，为用户提供个人私密化的AI助理服务。

　　据悉vinci在2015年发布第一款产品在国内反响平淡之后，在2016年底却在海外意外走红；曾在美国最大众筹网站Kickstarter上众筹近100万美元，并且登上了“超级碗”的舞台。此番出海战略的成功或许除了北美消费能力高之外与Echo在智能音响在语音交互所做的市场教育也不无关系。

　　最后对于人工智能领域，Vinci的创始人朱大卫表示人工智能如今虽然火热，但目前还处于早期阶段，还有很长的路要走，就像“凌晨五点的早上，走了一小段路，抬头看，路还很远”。

　　以下为创投时报与其他媒体在发布会后对Vinci创始人朱大卫的专访内容

　　Q：为什么要自己去做人工智能系统而没有选择市面上的集成方案？

　　朱：其实是因为市面上没有能够做的好的智能语音助手，所以我们才去自己做开发。过去我们使用Siri打开一首音乐实际上需要很多步骤，十分繁琐。我们自己本身也希望把这个体验做好，所以我们从VINCI开始，自己做设计，交互体系以及语音服务。

　　我们希望我们可以完整的控制从端到端，从用户到输入，输出的所有部分，这样才打造一个很好的体验。以前的iOS所有空间设计都是非常标准化，所以我们也在想将我们的技术标准化之后，才能调配出用户最适合的应用场景。

　　Q：目前除了音乐播放外还能实现哪些功能？

　　朱：目前我们和蓦然认知合作后可以实现新闻、天气、录音、运动、提醒、电话、问答、聊天等8项语音交互服务。

　　其实我们还做了很多功能，只不过我们认为做的好比做的多更重要，所以我们在内部砍掉了很多功能的同时把目前可靠可用的功能先展示了出来。

　　Q：Lite版本售价低于预期，目前供应链上会不会有压力？

　　朱：我们在第一代做了非常多的大学生调研，我们发现90后特别钟爱这个产品。考虑到目前年轻人的消费能力，我们希望大多数人能享受到这款产品，所以我们做了两款，一个是Lite，一个是Pro。

　　作为创业公司我们在供应链上确实有一些压力，但这次我们在海外取得了一些成绩，对我们供应链上的压力也有了一定的缓解。

　　Q：在人工智能的商业模式上有没有一些探索？

　　朱：我们在和合作伙伴共同的探索人工智能时也有考虑这个问题，目前商业模式更多的还是基于硬件盈利。但是更重要的是说我们也在共同去思考会不会出现一种新的基于人工智能服务的商业模式，但是目前来说有一些公司也在做类似的事情，我想未来肯定会有所突破。

　　很多人今天在讲人工智能是在提高这个社会的效率，我觉得他太低估了一个新技术出现的时候对整个行业的颠覆性，因为正是那些我们想象不到的服务才会更加顺应这个世界。比如《西部世界》里描绘的那种场景，我觉得《西部世界》给现在对话服务提供了一些指导和想象空间，我觉得很多会通过真正的这种下一代的对话式交互会出现一些很好玩并且颠覆性很强的服务出现，而那些服务出现的时候才是完整的生态。把新的交互方法和用户需求很好结合在一起的这些人才能真正把新的创新服务打造出来。

　　Q：面对海外市场有何战略？

　　朱：目前除了美国、欧洲以外，我们在海外的市场还有中东、澳大利亚、新西兰、还有日韩、新加坡这些地方。VINCI把世界上消费能力比较高的国家和城市看成一个市场，所以我们布局这些国家时希望用本土团队，而不是像以前中国公司出海可能要华人在那个市场打这个市场。比如我们在欧洲第一天就会请当地人去做整体的市场，借助欧洲市场的一些合作方去做推广。

　　在我们现在的布局中，美国团队可能是比较主导创新和创造。欧洲团队会搭建有VINCI很多的设计、时尚、消费这个部分。中国肯定就是要在现有功能上做深做透，包括在营销上我们可以基于社交媒体玩出很多花样。

(责任编辑：热点)