快总监：帮企业老板重新掌控用人主动权 监帮且基本都以败诉告终

　　中小微企业劳动争议案件十分易发、快总多发，监帮且基本都以败诉告终。企业权中小微企业的老板老板们，由于没有有效的重新掌控主动用人风险防御方案而丧失了用人的主动权，生存和发展愈发困难。用人

　　从2008年新的快总《劳动法》和《劳动合同法》实施以来，到2020年12年间全国累计共处理劳动争议案件近1800万件，监帮对于4000万的企业权企业基数来说，概率极高。老板也就是重新掌控主动说，12年间平均每3家企业就有1家发生过劳动争议案件。用人

　　为什么会发生这么多劳动争议案件呢?快总

　　一方面，随着历年普法教育的监帮有效开展，劳动者的企业权维权意识不断增强。加上身边发生的案例比较多，起到了示范效应。与此同时，劳动仲裁程序和流程的不断简化，也大大降低了劳动者的时间成本和心理负担，充分发挥了劳动仲裁应有的作用。

　　另一方面，中小微企业主普遍缺乏劳动者权益保护意识，对潜在的用人风险防范能力比较弱。这种能力是比较专业的法务基础能力，有一定的专业门槛，学习成本是比较高的。

　　那么，中大型企业为什么这方面做得好呢?因为中大型企业，无论国企、私企、外企都有自己健全配套的职能支持系统，包括人力资源、法务、财会、行政等，可给予业务系统有力的支撑和保障。在具体分工上，人力资源主要负责组织建设、企业文化、招聘、培训、薪酬、绩效等等全方位的人资模块，法务则会把员工关系中容易产生劳动争议的风险点给人力资源进行培训，同时给业务的主要负责人进行风险管理意识培训，进而可以有效地防范用人风险的发生。

　　中小微企业人力资源管理的思路和方法，大多是承袭大企业的框架，但由于资金有限，人力资源负责的基本上只有三板斧：招聘、考核、培训。至于员工关系中的用人法律风险，由于法务的缺失而出现漏洞，可请专职的法务对中小微企业来说又不太现实。

　　一般中小微企业在遇到劳动争议案件的时候都会找自己认识的律师朋友，这时有两个问题需要面对：

　　其一，打官司就是打证据，在大量证据缺失和无法构成证据链的情况下，律师也无能为力。如果请律师给定制一套完善的制度和法律文书，那么就涉及到下一个问题。

　　其二，成本高。高到可能花个一两万也就能咨询几个问题，或审几份合同。对于律师这样平均效能要求比较高的行业，能让他给你的企业做定制化服务，没个十万八万的就不要想。

　　有较高的专业门槛，学习成本高，和请律师的成本高，是造成中小微企业在用人风险防范领域几乎裸奔的主要原因。

　　那么有没有解决办法呢?当然有，那就是降低学习成本，最好不用学，直接用，同时成本低，性价比高。快总监给出了解决方案。

　　依托专业的大数据分析能力，从240万例判决案例和600万字法律法规中提炼出300+企业用人风险点，涉及新形态劳动关系认定、规章制度合规、加班费、竞业限制、“三期”女职工保护、解除劳动合同等风险点，针对所有风险点设计出百余套解决方案，覆盖人力资源管理全周期，帮助企业快速构建用人风险防御体系。

　　为了解决学习成本高的问题，快总监通过证据链和合规合法体系的打造入手，把需要做的事情融入到日常用人流程的每一个细节中。

　　零专业门槛，只要按照系统提供的步骤指引和具体法律文书在日常用人过程中完善证据链并保存在云端，就可以弥补用人风险漏洞，不给员工留告企业的把柄，从根本上解决这个一直以来给企业带来直接损失的问题。

　　即使员工去告企业，企业也有完整的证据链去维护自己的利益。

　　为了解决企业获取服务成本高的问题，快总监采用高度标准化的SaaS系统降低成本，可以降低到每天仅需十块钱，真正实现了高性价比。快总监是中小微企业用人风险防御解决方案的不二之选。

　　就像快总监的口号说得一样，“让老板重新掌控用人主动权”。通过使用快总监的解决方案，让老板们在筛选人才、调兵遣将时更有底气，不再有后顾之忧，可以专心于核心业务。这也是快总监为服务国家扶持中小微企业战略所尽的一点微薄之力。

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