传：笨熊造饭并入百度外卖 CEO王亚军负责百度外卖生态链 入百并继续担任笨熊造饭 CEO

　　9月8日消息，传笨有媒体报道称，熊造外卖品牌“笨熊造饭”已经并入百度外卖，饭并同时原笨熊造饭创始人王亚军将任百度外卖生态链负责人，入百并继续担任笨熊造饭 CEO 。度外度外但该知情人士未透露具体的卖C卖生并入价格和详细方案。对此，王亚百度外卖方面未明确答复。军负

　　而在消息传出的责百近5小时前，一封来自百度糯米总经理曾良的态链内部信流出。曾良表示，传笨百度糯米谈的熊造是长跑，将不胜不归，饭并或为对百度糯米并入新美大的入百回应。那么，度外度外如果笨熊造饭并入百度外卖，百度外卖会在一边谈着收购一边被合并吗?这是否也是对绯闻的否认回应?

　　据创投时报项目库数据显示，笨熊造饭于2014年底上线，是一个客单价 30 元以上的中端外卖品牌，主要通过三大外卖平台进行其产品销售。其后端是通过中央厨房将原材料集中加工成半成品材料包，再送至有合作的餐厅厨房，利用这些厨房的闲置生产力，让厨房来对半成品材料包进行最后一环的炒制、加热，而后将做好的菜品通过自建的物流团队送至用户手中。据创投时报了解，笨熊造饭曾于在2015年3月获得独立天使投资人尚孟生1000万元天使投资。2016年6月，笨熊造饭获得新一轮融资，投资方为东方饺子王董事长马宏波、武胜羊杂董事长王刚以及新辣道联合创始人徐伯春。

　　为什么王亚军负责生态链?

　　可能的一种情况为，百度外卖看中王亚军对外卖生态链的实践和理解。

　　笨熊造饭是轻模式，号称要做无店铺的麦当劳。其以中央仓储厨房、冷链配送、快餐外卖和移动厨房四大业务模块为基础，将生产网、销售网、配送网相融合。整个逻辑是小型外卖平台，但王亚军本人有到一线实践经历。

　　其次，百度外卖自有品牌食品安全风波缠身。在外卖生存惨淡的寒冬下，外卖平台需要做的一件事情是挽回餐饮商家对外卖平台的信任，以及对外卖模式的认同。而笨熊造饭实际上就是小平台模式，在2016年下半年的重点方向就是重拾合作餐饮商家的信心。此外，笨熊造饭项目还未到B轮。

　　笨熊造饭主要用户来自C端，销售主要依靠三大外卖平台。在其设想中，面向餐饮店是一款服务品牌，面向用户是独立的外卖品牌。但其在配送方面基础配送薄弱，还需要不断完善，从三大外卖平台获取流量都会受到平台制约。自建物流团队、8000多平米中央厨房维持运营等，样样都需要资金，在寒冬下既要验证模式又要留足生存资金，新一轮的钱是否能撑到全面盈利还需要时间。

　　并且，在外卖黑餐馆风波下，大型外卖平台面临的是业绩问题，小型外卖平台面临的是生存问题。

　　是兼顾吗?

　　如果王亚军来负责百度外卖整个生态链建设，同时兼顾笨熊造饭CEO，笨熊造饭实际上就相当于并入百度。如果仅仅是王亚军入职，那么笨熊造饭更换领头羊而不依靠百度外卖，在未来发展上很有可能与原计划出现偏差。

　　一直以来，负责百度外卖生态链的是百度外卖副总裁陈青，百度外卖明确否认陈青“私设公司”传言，其表示，陈青是因为身体原因正常休假，所谓“私设公司”之说纯属造谣污蔑。百度外卖对于造谣者绝不姑息，一经发现立即采取法律手段，追究其法律责任。

　　寒冬下本就人心惶惶，无论是合并、转型、人员调动还是新发展，公司还是尽快落实为好，毕竟稳定军心更有利于保暖过冬。

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