苹果+迪士尼 跨界混搭的背后是什么 他们分别代表着科技和娱乐

　　美国西海岸的苹果两个地方聚焦着世界的目光，一个是迪士搭硅谷另一个是好莱坞，他们分别代表着科技和娱乐。尼跨美国的界混投资机构一直在YY两者结合的可能性，哪怕达成的背后概率几乎为零，但仍然会不厌其烦的苹果进行各种各样的分析和假设。最近的迪士搭话题主角落在了苹果和迪士尼身上，一个是尼跨当今世界最大的科技公司，一个是界混拥有百年悠久历史的文化巨擘。

　　近日，背后加拿大皇家银行资本市场分析师阿密特•德莱纳里(Amit Daryanani)发布研究报告称，苹果苹果公司应该收购长期媒体合作伙伴迪士尼，迪士搭以消除投资者对于公司利润的尼跨周期性担忧，打造一个大型端对端媒体开发和分发平台。界混对于这样的背后论述，有分析评价：“如果这是阿拉丁神灯的故事，我相信他会发生”。

　　苹果为什么收购迪士尼?

　　苹果是世界上最有钱的企业，但就是这样一家绝对“不差钱”的令人无比艳羡的超级企业，却一直保持着非常保守的投资策略。苹果的投资大都围绕在如何更好的售卖旗下的产品，而在现任CEO库克治下的苹果显得更加“吝啬”。值得一提的是，如今现实的情况，可能将逼苹果不得不采用更激进的投资并购策略。从这个角度考虑，苹果收购迪士尼也非不可能。

　　仰仗的新兴市场并不买账，产品终端陷窘境

　　东亚地区是被苹果寄予厚望的新兴市场。但在中国和以印度为首的市场上，苹果的话语权远不如安卓机，小米、OPPO、Vivo等国产品牌表现惊艳。根据IDC公布的2016年全球手机销量数据显示，苹果2016年总销量比2015年同比减少7%，市场占有率下降1.5%，呈疲软态势。同时在产品创新上，苹果貌似在新技术上并没有太大的突破，用户对于苹果手机的需求似乎已经达到一个瓶颈。

　　为主流服务争取大IP，丰富自身产品线

　　在全球智能手机市场放缓之际，苹果意欲寻求多种营收渠道以促进公司发展，其中最显眼的栗子便是苹果在iPhone7发布会上与任天堂共同推出的iOS版游戏《超级马里奥》。不难看出，苹果一直在为自己的音乐流媒体及游戏服务争取独家版权。

　　智能产品线的终端连接着影音媒体，这已然成为大众娱乐休闲的日常项目，它巨量、高频且线上线下通吃。在内容为王的时代里，迪士尼是个大IP集合，是个大金矿，它的加入对丰富苹果自身来说简直就是如虎添翼。

　　内容的需求在放大，业务结构需要牢牢把握用户粘性

　　由于业务收入过分集中于硬件尤其是iPhone上，苹果不断地试图重塑企业的业务结构——使其成为一家名副其实的综合型公司，把用户牢牢粘在苹果构建的“硬件+内容+服务”的生态系统中。无论是推出Apple Music订阅服务，还是打造真人秀节目《应用星球》，都是苹果在内容服务领域所做出的努力。有报告称：“内容是苹果关注的一个重点，收购对象的大小不是问题，迪斯尼远离硬件业务，不会稀释苹果品牌。”而早在2015年末，传闻苹果就曾与时代华纳公司商讨过收购事宜。

　　流媒体行业竞争惨烈，强强联手更易突破重围

　　苹果2016年营收为2156亿美元，其中最引人注目的是内容服务，它们对苹果的重要性与日俱增，去年的服务业务营收增长22%，达到240亿美元。尤其是AppleMusic，截止去年年底，其付费订阅用户已突破2000万。苹果的流媒体音乐竞争对手Spotify花了七年时间才达到这个里程碑。

(责任编辑：探索)