点石家装袁超辉：面对周期性挑战，抗打击力比进攻力更重要 袁超跨越周期》高峰对话上

乐居财经 王敏  9月16日下午，点石对周2023家装两会在湖南长沙举行。家装击力乐居财经全程直播》》

在主题为《管理创新——创新优效，袁超跨越周期》高峰对话上，辉面点石家装董事长袁超辉表示，期性这两年家装行业遇到了周期性的挑战挑战，这也很正常。抗打企业要思考的比进是如何提高创新能力，如何提高管理效力，攻力更重如何更好地帮助企业来跨越这个周期。点石对周

袁超辉用五个维度来思考内部管理的家装击力创新，来提高企业管理的袁超效率。

第一，辉面提升组织效率。期性家装行业是挑战服务密集型的产业，组织效率是一个非常关键的因素，一个亿的体量要一个亿的组织，十个亿的体量可能就需要十个亿的组织。家装企业的重点是机制、文化和培训三个方面。

第二，拥抱新媒体营销。传统营销面临三大窘境，电话打不进，小区不见人，名单不能买。这个时代企业要快速迭代认知，积极拥抱新技术、新渠道。

第三，供应链降本优效。企业一直坚持招标制度透明化，90%以上的布局可能是都是在对接工厂，木作一直是自运营，在供应链合作的商家方面坚持短名单战略，尽可能在供应链上达成量价互惠的合作。

第四，数字化管理。在数字化管理上，要围绕着标准化、流程化、无纸化努力。

第五，精细化运营提高经营质量。在做大单值新零售板块，对提升人效、坪地有效果，做品质、做差异，提升企业盈利能力，做精做深，稳中求进。

袁超辉认为，面对周期性挑战，多数企业抗打击能力比进攻能力更重要。做精做深，精进管理，创新优效，稳中求胜，方能跨越周期。

(责任编辑：综合)