强森医疗获得数千万A轮融资 定位家庭医学全科诊疗模式 轮融疗模据创投时报了解

　　6月2日消息，强森定位于"家庭医学全科诊疗模式"的医疗强森社区医疗集团宣布数千万元人民币A轮融资，该轮由著名VC机构君联资本领投，数千式Pre-A轮投资人德辉资本跟投。轮融疗模据创投时报了解，资定2015年4月，庭医强森医疗获得德辉资本投资的学全5000万元Pre-A轮融资，当时市场估值超过3亿元。科诊

　　据悉，强森投资完成后，医疗强森医疗将持续深耕线下社区诊所和Saas医助云管家系统研发，数千式除深耕西安外，轮融疗模将同时拓展至全国等城市，资定为更多的庭医社区和家庭提供便捷、优质的学全社区诊疗和家庭医生服务，并凭借Saas医助信息管理系统的开发和应用，实现诊所管理、运营、库存、财务、统计客户关系管理、电子病历、健康档案、远程协同等等，将为更多社区私人诊所提供更为专业与高效的诊所管理解决方案，建立开放性的社区医疗连锁互联互通平台。

　　据创投时报项目库显示，强森社区医疗集团2014年成立于国家级新区陕西西咸新区。到2016年底：强森将拥有30家社区诊所，400余人医护团队、超过15000个家庭会员，为100家企业近2万人提供员工医疗保障服务。现已与西安万科、天朗、中铁、中海、华远、华润、上实城开、荣华等多个知名地产开发商达成社区医疗配套战略合作，形成"好社区、好家庭、好医疗"的三好医疗配套模式，共同打造社区居民"15分钟社区便诊生活圈"，解决"最后1公里"看病难。

　　2011年，何海洋曾创办英伦健康体检机构。在做体检机构的过程中，何海洋发现：1、体检机构80-90%的用户来自B端，只注重价格不注重价值;2、重资产;3、红海竞争。基于这几点，何海洋认为想要在体检方面做大很难。

　　契机发生在2013年，国家出台了促进医疗健康发展的相关政策。多点执业逐渐放开、医保审批制的实行、鼓励社会资本办医等利好政策让何海洋有了转行的想法。

　　他对市场的判断非常简单。随着中国的城镇化发展，社区成为了老人、妇儿的集中地。中国医疗发展的瓶颈就在于基础设施太差，因此国家推行基层首诊、双向转诊等举措。但依靠原有的社区卫生服务中心很难满足日益增长的社区医疗需求，而大家对于私人诊所的信任度很低。所以，何海洋认定，基础医疗是新的机会。

　　2014年，何海洋试着做了一家社区诊所，用了6-7个月就达到了盈亏平衡。2015年4月，强森医疗有4家社区诊所。截至目前，强森医疗拥有15家社区诊所。预计到2016年底，强森将拥有30家社区诊所，400余人医护团队，超过15000个家庭会员。和天朗地产、西安万科、中铁置业、中海地产、恒大地产、华润地产、荣华地产等多个知名开发商合作建设社区医疗，打造“15分钟社区便诊生态圈”。

　　强森的特色是“植根社区，服务家庭”，主要科室为内科、儿科、妇科、中医、口腔、检验、超声、检验、心电等。诊费比公立医院贵20%左右，节假日有诊费浮动。每月每家诊所大概接诊2800人次。

　　对于此次投资强森医疗，君联资本执行董事汪剑飞说：“强森医疗拥有超前的眼光和独特的定位，整个团队对医疗行业的理解务实而深刻，我们能否抓住今天医改方向这个利好的变革机会，促进类似强森医疗这样的创新力量重建中国基础医疗体系，是解决中国医疗问题的有益探索。”

　　对于强森医疗的未来汪剑飞表示看好，他说：“未来3年300家医疗机构的规模，将使强森线下诊所的拓展与基于移动互联的IT信息管理手段结合起来，重新构建未来新型社区医疗生态，实现社区医疗大数据分析和云平台共享，无疑会为社区医疗这个行业提供独特的价值。”

(责任编辑：时尚)